力爭“十四五”期間

 

　　●各重點產(chǎn)業(yè)鏈招商引資項目到位資金每年增長15%以上，其中重點產(chǎn)業(yè)鏈招商專班牽頭單位直接推動招商引資項目到位資金占比超過10%。

 

　　●各重點產(chǎn)業(yè)鏈每年新引進世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)、中國制造業(yè)500強企業(yè)投資項目5個以上，新引進行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“獨角獸”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)5家以上。

 

　　●通過引進培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進特色產(chǎn)業(yè)集聚，打造一批引領(lǐng)廣西發(fā)展的重量級產(chǎn)業(yè)集群。

 

　　建立重點產(chǎn)業(yè)鏈

 

　　招商專班機制

 

　　建立頂格招商工作機制，由自治區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總召集人，自治區(qū)四家班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任重點產(chǎn)業(yè)鏈招商專班召集人，自治區(qū)相關(guān)部門為牽頭單位，按照“一條重點產(chǎn)業(yè)鏈、一名自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、若干成員單位、若干協(xié)同市、若干鏈主企業(yè)”的模式開展工作。

 

　　聚焦機械裝備制造、高端金屬新材料、電子信息、汽車、生物醫(yī)藥、綠色化工新材料、數(shù)字經(jīng)濟、輕工紡織、精品碳酸鈣、綠色環(huán)保、林業(yè)和高端綠色家居、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、現(xiàn)代商貿(mào)物流、大健康和文旅體育等15個重點產(chǎn)業(yè)，實施重點產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。

 

　　制定產(chǎn)業(yè)鏈

 

　　“五圖”“五清單”

 

　　為提高招商精準(zhǔn)性，牽頭單位圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈開展產(chǎn)業(yè)分析研究，結(jié)合實際情況制定產(chǎn)業(yè)鏈“五圖”（產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖、產(chǎn)業(yè)招商地圖）、“五清單”（產(chǎn)業(yè)鏈重點生產(chǎn)企業(yè)清單、核心配套企業(yè)清單、斷鏈斷供風(fēng)險清單、重點項目清單、政策清單），尋找產(chǎn)業(yè)鏈缺失的高附加值環(huán)節(jié)，滾動推薦優(yōu)質(zhì)招商項目。

 

　　組織產(chǎn)業(yè)鏈

 

　　鏈主企業(yè)以商招商

 

　　圍繞15個重點產(chǎn)業(yè)鏈，建立廣西鏈主企業(yè)清單，引導(dǎo)廣西鏈主企業(yè)探索組建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強合作，解決產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動發(fā)展難題，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，提高產(chǎn)業(yè)鏈國際國內(nèi)競爭力。

 

　　圍繞產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，通過引入龍頭企業(yè)或?qū)で髴?zhàn)略合作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能分工合作，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。加強調(diào)度監(jiān)測，掌握重點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展動態(tài)情況，發(fā)揮廣西鏈主企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展中的橋梁紐帶作用。

 

　　推動園區(qū)

 

　　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商

 

　　園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場。緊盯基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游重要環(huán)節(jié)，招引“競爭性強、成長性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項目，推動園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。建立完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商項目庫，積極搭建產(chǎn)業(yè)承接平臺，持續(xù)提升園區(qū)承載功能，打造一批特色重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

 

　　落實“一把手”

 

　　招商責(zé)任

 

　　發(fā)揮重點產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機制作用，各牽頭單位和成員單位按照分工，分解明確任務(wù)，落實具體責(zé)任人。各市建立健全“一把手”統(tǒng)籌抓重點產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，落實重點產(chǎn)業(yè)鏈招商項目落地主體責(zé)任，細化任務(wù)指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，做好項目落地要素保障工作。