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核能

來源:未知 日期:2016-12-22 點(diǎn)擊:

  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和發(fā)展需求為基礎(chǔ),引領(lǐng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的支柱和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)過程中,軍民融合式發(fā)展是統(tǒng)籌國防和經(jīng)濟(jì)建設(shè),堅(jiān)持富國和強(qiáng)軍相統(tǒng)一的重大戰(zhàn)略的內(nèi)在必然要求。然而,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展并非易事,面臨諸多困難與挑戰(zhàn)。為了破解這些難題,需要在既往研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深度理論解讀。
  
  1 產(chǎn)業(yè)融合視角下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展產(chǎn)業(yè)融合是指通過放松管制來降低行業(yè)進(jìn)入壁壘或者通過技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品突破產(chǎn)業(yè)邊界以促進(jìn)不同需求融合,不同產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)采取兼并、一體化、多元化經(jīng)營突破產(chǎn)業(yè)邊界相互滲透,最終使得多個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)得以合并。自上世紀(jì)80年代以來,產(chǎn)業(yè)融合由于在形成新產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及優(yōu)化資源配置等方面的作用而受到學(xué)術(shù)界關(guān)注,對產(chǎn)業(yè)融合問題的研究也由最初基于信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交叉融合現(xiàn)象研究拓展到其它產(chǎn)業(yè)及多種類型產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域。集群化、融合化已經(jīng)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,產(chǎn)業(yè)邊界模糊化、技術(shù)和產(chǎn)品融合化等成為當(dāng)今產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征。
  
  廣義產(chǎn)業(yè)融合理論認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)融合是由于通用性技術(shù)在一系列產(chǎn)業(yè)中廣泛應(yīng)用與擴(kuò)散,導(dǎo)致過去各自獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)邊界模糊的過程。從這一視角看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展可看作是產(chǎn)業(yè)融合的特殊應(yīng)用,即伴隨軍民兩用技術(shù)突破,軍工產(chǎn)業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊的過程。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展涉及軍工產(chǎn)業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)、企業(yè)、需求、制度等要素的協(xié)同發(fā)展,其外延包括技術(shù)融合、企業(yè)融合、需求融合與制度融合。
  
  1.1 軍民技術(shù)融合技術(shù)融合是引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合的重要機(jī)制,也是促進(jìn)軍民融合的重要基礎(chǔ)。技術(shù)融合最早由美國學(xué)者羅森伯格[提出。技術(shù)融合的根本原因是不同技術(shù)可以滿足同一需求,不同技術(shù)進(jìn)行融合能產(chǎn)生新功能或提高現(xiàn)有生產(chǎn)效率,而技術(shù)融合的源泉是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)融合意味著存在兩種或兩種以上的技術(shù),根據(jù)技術(shù)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的作用及相互關(guān)系,可以將技術(shù)融合分為技術(shù)替代型融合和技術(shù)互補(bǔ)型融合。
  
  技術(shù)融合是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的必然要求。創(chuàng)新性技術(shù)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的核心要素,而技術(shù)研發(fā)有兩種基本方式:①在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上尋求突破,產(chǎn)生新技術(shù)替代原有技術(shù),即技術(shù)突破方式;②將多種現(xiàn)有技術(shù)或改良技術(shù)進(jìn)行融合,產(chǎn)生雜交技術(shù),即技術(shù)融合方式。當(dāng)技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí),技術(shù)突破方式很難成為持久性技術(shù)研發(fā)方式,這時(shí),就需要通過技術(shù)融合方式來取得突破。
  
  軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移使國防工業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)都能引入新技術(shù),這對軍口或民口是一種技術(shù)融合式技術(shù)創(chuàng)新,也是在現(xiàn)有條件下技術(shù)研發(fā)的主要形式。因此,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必然要求軍民產(chǎn)業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上,形成長久順暢的交流機(jī)制,即軍民產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合。
  
  技術(shù)融合是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的起點(diǎn)。軍民融合式發(fā)展涉及技術(shù)、產(chǎn)品以及制度等多層面融合,其中,技術(shù)融合是最基礎(chǔ),也是最重要的前提條件。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的重要區(qū)別在于,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)軍民融合大多建立在軍轉(zhuǎn)民技術(shù)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿τ邢蓿袌鱿鄬︼柡停夹g(shù)進(jìn)步對產(chǎn)值貢獻(xiàn)率較低;而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合具有廣闊前景的產(chǎn)品市場,技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率高,主導(dǎo)技術(shù)尚未形成,在技術(shù)突破相對困難的情況下,國防工業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)融合能更高效地研發(fā)新技術(shù),降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
  
  1.2 軍民企業(yè)融合企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的微觀組成。在產(chǎn)業(yè)融合過程中,不同產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的企業(yè)通過并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等互動(dòng)形式,逐步向?qū)Ψ筋I(lǐng)域擴(kuò)散,使不同企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容向同一個(gè)方向匯合,這從本質(zhì)上看是企業(yè)業(yè)務(wù)多元化與趨同化。
  
  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展主要通過企業(yè)融合實(shí)現(xiàn),即軍民企業(yè)融合是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的重要實(shí)現(xiàn)路徑。企業(yè)融合是中國軍工集團(tuán)向軍民兩用工業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)換的必經(jīng)之路。多家中國大型軍工集團(tuán)占據(jù)軍工產(chǎn)品市場的絕大部分份額,它們進(jìn)行軍民融合式發(fā)展,向民品市場拓展業(yè)務(wù)范圍,最常見的做法是兼并或與民用企業(yè)合作。兼并作為軍民企業(yè)融合的重要方式已成為國外軍工集團(tuán)走軍民融合式發(fā)展道路的常用方法。如美國洛克希德·馬丁公司、波音、諾斯羅普·格魯曼、通用動(dòng)力等軍工供應(yīng)商都是從并購潮中逐漸壯大的。
  
  軍民企業(yè)融合也是民用企業(yè)走軍民融合式發(fā)展道路的重要途徑。中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大多數(shù)民用企業(yè)還于企業(yè)發(fā)展的形成期,需要大量技術(shù)資金以及人才智力的支持。目前,中國對民用企業(yè)進(jìn)行軍工產(chǎn)品生產(chǎn)還有非常嚴(yán)格的規(guī)定和繁瑣的程序,通過軍民企業(yè)融合有利于民用企業(yè)進(jìn)入軍工產(chǎn)品市場。株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司是從事高分子減振降噪產(chǎn)品、高分子復(fù)合改性材料和特種涂料及新型絕緣材料3大系列產(chǎn)品研制開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的民營企業(yè)。2011年11月,它通過對內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)力克橡塑制品有限公司增資擴(kuò)股,持有力克橡塑49%的股權(quán),成為該公司第一大股東,成功擁有了軍品科研生產(chǎn)資格。
  
  1.3 軍民需求融合在技術(shù)可行的條件下,需求融合最終導(dǎo)致市場合并與產(chǎn)業(yè)融合。Stieglitz從需求角度出發(fā),將需求融合分為產(chǎn)品替代型融合和產(chǎn)品互補(bǔ)型融合,即需求替代型融合和需求互補(bǔ)型融合。需求替代型融合是指由于需求者對產(chǎn)品偏好的變化,部分產(chǎn)品取代另一種產(chǎn)品,從而帶來產(chǎn)業(yè)融合。需求替代型融合形成的原因主要是技術(shù)進(jìn)步。為了與消費(fèi)者需求偏好的變化同步,原來獨(dú)立的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)市場間競爭加劇,技術(shù)追趕速度加快,最終兩個(gè)產(chǎn)業(yè)融合成為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。需求互補(bǔ)型融合則是由于消費(fèi)者偏好的變化,導(dǎo)致兩種或幾種產(chǎn)品成為彼此的互補(bǔ)品,從而帶來產(chǎn)業(yè)融合。當(dāng)某項(xiàng)新技術(shù)出現(xiàn)、社會經(jīng)濟(jì)條件變化、管制放松等外界條件變動(dòng)時(shí),原來獨(dú)立的兩種或幾種產(chǎn)品可能關(guān)聯(lián)使用。
  
  由于互補(bǔ)產(chǎn)品常常影響產(chǎn)品性能體現(xiàn),需求互補(bǔ)型融合能有效促進(jìn)生產(chǎn)者協(xié)同合作,在極端情況下,互補(bǔ)產(chǎn)品融合能夠形成一個(gè)穩(wěn)定市場,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)形成。
  
  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是面向重大戰(zhàn)略需求而發(fā)展的產(chǎn)業(yè),屬于需求拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè),因此,軍民需求融合對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展具有重要作用。需求融合是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的重要拉動(dòng)力。在信息時(shí)代,高速發(fā)展的科技創(chuàng)新、雄厚的社會經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及開放的市場環(huán)境促使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和國防科技工業(yè)的需求方形成相同或相似的產(chǎn)品需求。目前,在中國確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)7大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中,民用需求和軍用需求已經(jīng)出現(xiàn)融合趨勢。在高端裝備制造領(lǐng)域,軍用飛機(jī)、軍用衛(wèi)星、艦艇制造以及軍用機(jī)器人等軍用智能裝備,在技術(shù)開發(fā)、后勤保障等環(huán)節(jié)均能實(shí)現(xiàn)資源共享和產(chǎn)業(yè)融合。從宏觀層面看,中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展既服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè),也服務(wù)于國防安全建設(shè)。從微觀層面看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品既服務(wù)于民用企業(yè)生產(chǎn)需求、人們生活需求以及其它民間用途,又服務(wù)于武器裝備生產(chǎn)、國家信息安全建設(shè)。如高性能計(jì)算機(jī)既服務(wù)于軍事用途,又能為天文、氣象服務(wù);北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)既可用于軍事訓(xùn)練和作戰(zhàn),又能為民用導(dǎo)航服務(wù)。
  
  1.4 軍民制度融合制度融合是指兩個(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)業(yè)在宏觀與微觀層次上的各項(xiàng)制度性壁壘消失,并且向新制度匯合的過程。宏觀層次的制度融合是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)開放性的標(biāo)志與決定因素之一,而微觀層面的制度融合表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)融合。不論是宏觀層次的融合還是微觀層次的融合,都對消除不同產(chǎn)業(yè)間的制度性壁壘有著重要作用。軍民制度融合表現(xiàn)在微觀和宏觀兩個(gè)層面。微觀層面表現(xiàn)為取消部分軍用標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)軍用標(biāo)準(zhǔn)與民用標(biāo)準(zhǔn)對接,包括軍用技術(shù)與民用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融合、軍品和民品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)融合等。融合既表現(xiàn)為軍工產(chǎn)業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)間的標(biāo)準(zhǔn)差異消失,也表現(xiàn)為在軍工產(chǎn)業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上生成統(tǒng)一的新標(biāo)準(zhǔn)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,軍用標(biāo)準(zhǔn)吸收了大量國家工業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范,而許多民用標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)有軍用標(biāo)準(zhǔn)更能滿足軍用需求,有關(guān)部門甚至開始選擇一些民用標(biāo)準(zhǔn)在軍事部門進(jìn)行試點(diǎn)。宏觀層面表現(xiàn)為國家法規(guī)政策的融合,包括制定鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)入軍工生產(chǎn)系列文件、軍民融合戰(zhàn)略性文件以及推進(jìn)軍品采購制度改革等。這為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展提供了寬松的宏觀環(huán)境和重要的外部推動(dòng)力。目前,中國正在努力營造良好的融合環(huán)境,從中央到地方都制定了一系列推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的優(yōu)惠政策及行業(yè)規(guī)劃。
  
  2 中國核能產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展現(xiàn)狀及問題核能產(chǎn)業(yè)是中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域,也是核工業(yè)走軍民融合式發(fā)展道路的典型產(chǎn)業(yè)。
  
  中國核工業(yè)起步于上世紀(jì)50年代,其發(fā)展歷程可分為兩個(gè)階段:從起步到改革開放初期,核工業(yè)發(fā)展“以軍為主”,通過獨(dú)立自主開展核工業(yè)建設(shè),首次實(shí)現(xiàn)核試驗(yàn),建立了一套比較完整的國防核工業(yè)體系;改革開放至今,在黨中央“保軍轉(zhuǎn)民”方針的指導(dǎo)下,核工業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求,結(jié)合自身技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢,將核技術(shù)應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,并確定了以核電、核燃料工業(yè)、同位素和輻射技術(shù)應(yīng)用、消防產(chǎn)品、核儀器設(shè)備、精細(xì)化工等為主的多種民品發(fā)展領(lǐng)域,進(jìn)行了數(shù)千項(xiàng)軍用技術(shù)轉(zhuǎn)移,形成了具有特色的發(fā)展格局。
  
  2.1 核能產(chǎn)業(yè)軍民技術(shù)融合核能產(chǎn)業(yè)在軍民融合式發(fā)展過程中,前期以軍轉(zhuǎn)民技術(shù)為主,后期則同時(shí)存在技術(shù)替代型融合和技術(shù)互補(bǔ)型融合。
  
  前期,核能產(chǎn)業(yè)的民事用途從無到有,其關(guān)鍵技術(shù)基本源于軍工產(chǎn)業(yè)。以核反應(yīng)堆技術(shù)為例,中國第一座核電站秦山核電站就是在借鑒核潛艇動(dòng)力反應(yīng)堆經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上自主設(shè)計(jì)而成的。此外,作為核事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)是核武器和核力量的重要基礎(chǔ)。
  
  后期,隨著民用核技術(shù)的發(fā)展,民用核能產(chǎn)業(yè)在建設(shè)與發(fā)展過程中,研發(fā)的新技術(shù)可與軍工技術(shù)進(jìn)行替代型融合和互補(bǔ)型融合。如核電站乏燃料后處理技術(shù)可以為軍事服務(wù),彌補(bǔ)軍工技術(shù)漏洞。此外,民用核技術(shù)的發(fā)展將帶動(dòng)核基礎(chǔ)理論和應(yīng)用開發(fā)研究,為軍工技術(shù)開發(fā)提供支撐。
  
  然而,當(dāng)軍工核技術(shù)和民用核技術(shù)均難以滿足軍民需求時(shí),從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、消化、吸收、再創(chuàng)新取代軍民技術(shù)融合,成為現(xiàn)階段中國核技術(shù)的主要?jiǎng)?chuàng)新方式。這在一定程度上反映了核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域軍民技術(shù)融合的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)、核人才隊(duì)伍建設(shè)不力等潛在問題。
  
  2.2 核能產(chǎn)業(yè)軍民企業(yè)融合核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)融合通過軍民企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟及并購活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。截至2013年10月17日,對國泰安數(shù)據(jù)庫中核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的41家上市公司并購重組情況進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),在1 029次交易行為中,資產(chǎn)收購行為441次,吸收合并11次。現(xiàn)以中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司為例,對核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域通過兼并重組實(shí)現(xiàn)軍民企業(yè)融合進(jìn)行說明。
  
  1997年上市的中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司前身是蘇州閥門廠,創(chuàng)建于1952年7月,1962年初成為原第二機(jī)械工業(yè)部軍工企業(yè),1979年轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)。
  
  中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)制造各種閥門,前5大客戶中包括中廣核工程有限公司和中國核電工程有限公司,兩者每年?duì)I業(yè)收入占公司營業(yè)收入的10%以上。
  
  該公司上市至今,發(fā)生過兩次重大股權(quán)變動(dòng):2005年,中國核工業(yè)集團(tuán)收購中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司;2013年,中國核工業(yè)集團(tuán)以中核科技股份換取東方鋯業(yè)股份。第一次股權(quán)變動(dòng)是該公司在2002年經(jīng)歷負(fù)利潤后尋求擴(kuò)大市場、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略之一。
  
  通過股權(quán)變動(dòng),該公司成為當(dāng)時(shí)中國核工業(yè)集團(tuán)在資本市場的唯一平臺。2005年的收購,為中核集團(tuán)進(jìn)軍資本市場和民用市場提供了平臺,也為中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司重新進(jìn)入軍工市場提供了機(jī)會,完成了第一次軍民企業(yè)融合。2013年的股權(quán)變動(dòng)則是中國核工業(yè)集團(tuán)借助中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司的平臺,成功達(dá)到了資金注入和深化的目的。中國核工業(yè)集團(tuán)以中核科技股份換取東方鋯業(yè)股份的資本運(yùn)作,實(shí)際控制東方鋯業(yè)。此外,中國核工業(yè)集團(tuán)、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)還通過與大型民營企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,完成企業(yè)融合。2010年,中國核工業(yè)集團(tuán)與上海電氣簽訂三門核電3、4號機(jī)組核島壓力容器、蒸汽發(fā)生器、堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)等總價(jià)值約10億元的供貨合同,維持著長期合作關(guān)系。
  
  然而,在核燃料、核電運(yùn)營領(lǐng)域,私營企業(yè)很難通過并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入軍品市場。盡管2007年發(fā)布的《軍工企業(yè)股份制改革實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,國有控股的境內(nèi)上市公司可以對國有控股的軍工企業(yè)實(shí)行整體或部分收購、重組,但現(xiàn)實(shí)進(jìn)展仍然比較緩慢。
  
  2.3 核能產(chǎn)業(yè)軍民需求融合核能產(chǎn)業(yè)軍民需求融合主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈中上游產(chǎn)品的軍用需求與民用需求趨同。由于核產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品的軍用與民用需求總值難以通過公開渠道獲取,因此,以微觀企業(yè)的軍品與民品收入為切入點(diǎn),對核能產(chǎn)業(yè)軍民需求融合情況管中窺豹。
  
  中核建中核燃料元件有限公司隸屬于中國核工業(yè)集團(tuán)公司,是以核燃料元件為主營業(yè)務(wù)的大型軍民融合企業(yè),也是中國唯一的壓水堆核燃料組件生產(chǎn)基地,其產(chǎn)品涉及軍、核、民3大板塊,而核產(chǎn)品屬于軍民融合型產(chǎn)品。軍品產(chǎn)值和品種難以通過公開渠道獲取,其核產(chǎn)品主要是核燃料元件,非核民品主要有香料以及鋰、鈣系列產(chǎn)品。根據(jù)2006—2009年《宜賓年鑒》
  
  [14]、《宜賓縣年鑒》[15]以及《四川科技年鑒》[16],該公司壟斷了國內(nèi)核燃料元件市場。2009年,其核燃料組件總產(chǎn)值同比增長42%,貢獻(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值增長比例的絕大部分份額。2006—2009年,軍品收入占公司總收入比例分別為14.11%、17.69%、9.21%、27.31%。
  
  可見,軍品和軍民融合型產(chǎn)品貢獻(xiàn)了該公司的絕大部分收入,說明核燃料組件的軍用需求與民用需求的相似度較高。
  
  核能產(chǎn)業(yè)需求融合的總體情況難以直接獲取,但從微觀企業(yè)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),軍民需求趨同已經(jīng)成為核能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。深究原因可發(fā)現(xiàn),政策導(dǎo)向作用仍占主導(dǎo)地位,需求拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)尚未成長起來。因此,軍民需求融合對軍民融合深度發(fā)展的拉動(dòng)作用尚未體現(xiàn)出來。
  
  2.4 核能產(chǎn)業(yè)軍民制度融合核能產(chǎn)業(yè)制度融合以宏觀層面為主,表現(xiàn)為核能產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的政策頒布和制度建設(shè)。
  
  核產(chǎn)業(yè)的安全有序發(fā)展得益于國家政策扶持。以核電站為例,其初期投資大約占核電站的全壽命期總成本的70%]。據(jù)估算,中國已建成核電站平均投資為1 742美元/Kw,這個(gè)數(shù)字是一般煤電投資的兩倍。這些數(shù)字說明,核電產(chǎn)業(yè)在中國目前的經(jīng)濟(jì)條件下不具備自發(fā)成長的動(dòng)力。因此,實(shí)現(xiàn)核能產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展,推動(dòng)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須依靠國家政策支持。2008年,為支持核電事業(yè)的發(fā)展,財(cái)政部和國家稅務(wù)局下發(fā)了《關(guān)于核電行業(yè)稅收政策有關(guān)問題的通知》,對商業(yè)投產(chǎn)15年以內(nèi)的核電企業(yè)實(shí)行增值稅先征后退政策。
  
  除國家政策支持外,采購制度、會計(jì)制度改革對核能產(chǎn)業(yè)軍民深度融合也具有推動(dòng)作用。如核能產(chǎn)業(yè)軍隊(duì)采購的對象主要包括核燃料、原材料以及核設(shè)備,采購制度改革擴(kuò)大了采購供應(yīng)商的范圍,使民營企業(yè)也能進(jìn)入軍方采購供應(yīng)商目錄。統(tǒng)一管理則為采購減少了中間環(huán)節(jié)的管理成本,這些管理成本在實(shí)踐中往往轉(zhuǎn)化為供應(yīng)商成本,并通過產(chǎn)品談判價(jià)格反映出來(抬高交易價(jià)格)。這為核能產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)提供了進(jìn)入軍品市場的機(jī)會,降低了交易費(fèi)用,從而有利于促進(jìn)軍民融合。
  
  值得注意的是,宏觀層面的制度融合是核能產(chǎn)業(yè)軍民制度融合的主要方面,而微觀層面的標(biāo)準(zhǔn)融合不夠仍是制約核能產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的瓶頸。
  
  3 對策建議綜上所述,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展是技術(shù)融合、企業(yè)融合、需求融合和制度融合共同作用的動(dòng)態(tài)過程,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的軍民融合式發(fā)展,需要從技術(shù)、企業(yè)、需求以及制度等多個(gè)方面入手。
  
  (1)夯實(shí)軍民融合技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng),最重要的原因是軍民融合技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,軍民技術(shù)融合渠道不通暢。夯實(shí)軍民融合技術(shù)基礎(chǔ)、暢通軍民技術(shù)融合渠道可從以下幾個(gè)方面著力:①構(gòu)建軍民融合國家創(chuàng)新體系。將國防科技創(chuàng)新規(guī)劃納入國家科技創(chuàng)新整體規(guī)劃中,加強(qiáng)國家層面、區(qū)域?qū)用鎳揽萍紕?chuàng)新體系與民用科技創(chuàng)新體系的協(xié)調(diào)互動(dòng);②實(shí)現(xiàn)軍民科技資源共享。從國家層面優(yōu)化科技資源分配,搭建軍民兩用科技基礎(chǔ)平臺,提高科技資源利用效率;③加速軍民兩用科技成果推廣轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)民用高新技術(shù)企業(yè)從事軍民兩用技術(shù)開發(fā)工作,制定民用高新技術(shù)成果通報(bào)制度,完善軍民兩用科技成果推廣轉(zhuǎn)化的法律體系。
  
  (2)打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。軍民企業(yè)之間通過兼并或聯(lián)盟方式進(jìn)行融合的實(shí)例較少,部分原因是企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)模式仍以自給自足或市場購買為主,缺乏企業(yè)融合動(dòng)力。因此,可打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū),綜合利用園區(qū)資源,提升軍民企業(yè)融合效益:①培育和發(fā)展軍民融合型產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模效應(yīng)與學(xué)習(xí)效應(yīng),提高軍民融合效益;②探索跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門的“大協(xié)作”軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,突破行政區(qū)限制,運(yùn)用市場機(jī)制,形成規(guī)模優(yōu)勢。
  
  (3)建立軍民融合需求拉動(dòng)機(jī)制。盡管軍民需求趨同已經(jīng)成為產(chǎn)品發(fā)展趨勢,然而,這種趨同趨勢仍依賴于兩種渠道的通暢程度:需求信息從消費(fèi)者到生產(chǎn)者的渠道以及產(chǎn)品信息從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的渠道。建立軍民融合需求拉動(dòng)機(jī)制,需從以下兩個(gè)方面著手:①突破軍品需求信息壁壘,通過多種渠道將軍品需求信息傳遞給參與軍品競爭性采購的企業(yè),鼓勵(lì)有意愿、有能力的民營企業(yè)根據(jù)部隊(duì)需求參與武器裝備科研生產(chǎn)競標(biāo),引導(dǎo)他們主動(dòng)跟蹤世界軍事技術(shù)和武器裝備的發(fā)展動(dòng)態(tài),為部隊(duì)研制生產(chǎn)性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品;②努力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合的產(chǎn)品市場。
  
  對一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的軍民融合產(chǎn)品給予政策扶持,以培育良好的市場需求前景,幫助企業(yè)快速渡過盈虧平衡點(diǎn)。
  
  (4)完善軍民融合制度建設(shè)。盡管國家在軍民融合法制機(jī)制建設(shè)方面已經(jīng)取得了很大成就,但在制度的具體落實(shí)、微觀制度建設(shè)以及整體戰(zhàn)略布局方面仍有待完善。因此,推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展,應(yīng)注重完善軍民融合制度建設(shè):①作好頂層設(shè)計(jì)和中長期規(guī)劃的制度安排。站在國家全局利益的高度,妥善處理地方與軍隊(duì)、整體與局部、短期與長期、行業(yè)之間、區(qū)域之間的平衡關(guān)系;②形成鼓勵(lì)軍民融合式發(fā)展的制度環(huán)境。
  
  打破“民參軍”的隱性制度壁壘,降低民營企業(yè)“參軍”
  
  的交易成本;③進(jìn)一步深化國防科技工業(yè)管理體制改革。以政府職能改革為抓手,加大行政放權(quán)力度。改革軍工企業(yè)體系,將軍工集團(tuán)按總成商、分包商和零部件供應(yīng)商3個(gè)層面進(jìn)行配置,形成真正的市場供求關(guān)系。



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